BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿,我不是那么关心,但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味: 他在内容生产上类似于早期的微博营销号,通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。从美国经验来看,人均GDP达到7000美元左右,文化娱乐消费就会快速兴起。显然,
第三类是产业集团和上市公司,他们更多追求的是协同效益,这里面也是一个很大的潜在市场。而杂乱的UI界面最常见的原因,就是缺少层次结构。没有正确的反馈,就没有
所以,王雪红带领HTC转战VR,不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR,而是到了一个不得不作出选择的时候。 愤怒、嫉妒、狂热......情绪也确实影响了我们
大家应该焦虑的是,自己基于现在的内容可以变成什么样的公司,那个公司可能是基于你有了这个起点才可以做的,但是做完之后可能跟你现在做的内容不完全是一件事情。从Pal
优酷土豆被阿里巴巴收购后,失去了独立性,作为其创始人的古永锵卸任董事长,并出任阿里大文娱战略和投资委员会主席,这被外界看作是一个虚职。 在市场状况逐渐恶
在无限感慨之际,不禁在想,如何抓住移动互联网盛行阶段的红利期?如何做好移动端的
它像一把双刃剑,既给崇尚高效的移动互联网商业模式带来巨大挑战,也给像RailY
如果你的梦想是做一个平台,就不要在一开始就想1%甚至是5%的占有率,也不要